Recuperar la inversión en almacenes automatizados

La automatización logística es hoy un tema residente en cualquier conversación sobre operaciones de almacén, tanto por la reconocida gama de ventajas que aporta a una empresa de forma inmediata, como por la constante innovación y las diferentes aplicaciones que surgen cada día, con capacidad para sustituir procesos manuales de menor valor añadido.

Sin embargo, a pesar de los beneficios reconocidos, la decisión de invertir en almacenes automáticos merece una reflexión adecuada. Modernizar las operaciones intralogísticas requiere reestructurar y formar a los empleados, y una inversión que será proporcional al nivel de automatización instalado.

Por eso, cuando una empresa pretende paliar sus problemas con soluciones automatizadas, y lo hace en colaboración con un especialista en logística de alta tecnología que pueda ayudarle en esta transición, una de las preguntas que surgen naturalmente tras los estudios iniciales es:

- ¿En cuánto tiempo se amortizará esta inversión?

Esta inquietud pone de relieve la necesidad de debatir algo fundamental en cualquier ámbito empresarial: la relación coste-beneficio.

Importancia del ROI y de la perspectiva temporal

Definir un método para calcular el Retorno de la Inversión (ROI) es fundamental a la hora de planificar una futura transformación de la operación. Esta métrica es absolutamente crítica para, en primer lugar, decidir si seguir adelante o no con el proceso de automatización, y em segun lugar, para supervisar y medir la rentabilidad de los distintos procesos automatizados en funcionamiento.

Uno de los componentes más importantes del ROI es la perspectiva temporal, es decir, el tiempo necesario para recuperar la inversión, que varía en función de las operaciones específicas de cada empresa y del nivel de automatización previsto. Este análisis implica principalmente una consideración de los costes de instalación iniciales, el ahorro de recursos posterior y una previsión de resultados.

Los beneficios de la automatización de los procesos de almacén son visibles a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, para que las empresas tengan éxito, deben llevar a cabo análisis rigurosos que garanticen que la inversión está justificada y se recupera en el plazo estimado. De esta forma podrán estar seguras del impacto y ventajas competitivas de estos sistemas, como la reducción de la mano de obra en una proporción aproximada de 6 a 1, la disminución de los errores de manipulación, la optimización del espacio de almacenamiento y la mejora de la eficacia en el ciclo de pedidos, etc.

"Ni las empresas ni las soluciones son iguales. Cada proyecto es único y el resultado de un trabajo serio sobre el terreno, en el que las soluciones sólo pueden surgir después de haber comprendido al milímetro los "dolores" del cliente. De hecho, todo inversor quiere saber, a ser posible de inmediato, cuánto tardará en recuperar su inversión. Disponer de un plazo para recuperar la inversión es esencial para que el cliente decida seguir adelante con el proyecto, en un proceso que siempre es complejo y depende de varios factores, y en el que obviamente ayudamos.

Basándonos en la experiencia de cientos de instalaciones, el ROI de la mayoría de los proyectos de automatización ronda los 4 o 5 años", comenta José Ribeiro da Cunha, CEO de VRC.

Inversión de futuro

Para los menos atentos, los beneficios inmediatos de incluir almacenes automáticos en la operación pueden verse como el único atractivo de invertir en estas tecnologías, pero las ganancias reales pueden ir mucho más allá del presente.

La ventaja competitiva que se obtiene al invertir en automatización no sólo sirve mejor a la clientela actual, sino que también ayuda a la hora de conquistar nuevos mercados.

La flexibilidad de los almacenes automatizados es un gran argumento para el futuro, ya que permite una integración gradual que minimiza las limitaciones causadas en el resto de la operación por cualquier intervención.

En este sentido, a medida que las empresas crecen y las necesidades cambian, estas soluciones pueden adaptarse para satisfacer nuevos requisitos, garantizando que la inversión siga proporcionando beneficios a largo plazo.

Automatización para todos

Invertir en automatización logística es una decisión estratégica que debe contemplarse más allá de los costes iniciales, ya que recompensa a las empresas con eficiencia y competitividad que se traducen, como siempre, en dinero ahorrado.

Si los procesos de su almacén son lentos y erráticos, la automatización podría ser la solución para un funcionamiento sin problemas. En este caso, los primeros pasos que debe dar son: Identificar los problemas, discutir las soluciones con un socio especializado y definir un método para calcular el retorno de la inversión.

Es muy importante tener en cuenta que la automatización de los procesos intralogísticos no sólo es ventajosa para las "grandes empresas", y que las soluciones instaladas por VRC WAREHOUSE TECHNOLOGIES, con 30 años de experiencia en el desarrollo de almacenes automatizados, se adaptan a cada operación.